LEAN MANUFACTURING E SEU IMPACTO NO SETOR PRODUTIVO
DOI:
https://doi.org/10.31510/infa.v19i2.1433Palavras-chave:
Lean Manufacturing, Impactos, Fundamentos, ImplantaçãoResumo
O presente artigo apresenta como fundamentação teórica a pesquisa bibliográfica e procura apresentar de forma bastante suscinta as principais definições sobre Lean Manufacturing e sua importância para as organizações, evidenciando os benefícios de sua implantação. Através da utilização desta ferramenta, podem ser desenvolvidos novos conceitos, entre eles, minimizar custos e eliminar desperdícios, visando a otimização no fluxo de produção e consequentemente melhorando a qualidade do produto. A estrutura do artigo encontra-se dividida da seguinte maneira: definições básicas, um breve histórico, sua evolução, os principais fundamentos sobre Lean Manufacturing, demonstração de exemplo da aplicação desta metodologia, onde são definidos os benefícios adquiridos ao utilizá-la em um setor produtivo de tinta em pó, e sua ligação com conceitos básicos de sustentabilidade. Também foram apresentados os procedimentos metodológicos para a realização deste trabalho, os efeitos obtidos com a implantação da metodologia e as considerações finais.
Downloads
Métricas
Referências
BRUXEL, C.E. et al. Uso de resíduos de tinta em pó de pintura eletrostática para fabricação de revestimentos para piso. Tecnologia em: Metalurgia, mateirias e mineração, Novo Hamburgo, v 19, n. 2522, p. 1-9, mar./2021. DOI: https://doi.org/10.4322/2176-1523.20212522
CARRILHO, J. C. L. Estudo de aspectos ambientais em produção enxuta. Campinas, São Paulo. 2012.
CITATTINI, C.; GHISINI, J. A. S.; HILSDORF, W. C. Aplicação de ferramentas do Lean
manufacturing: estudo de caso em uma indústria de remanufatura. XXXVII Encontro Nacional De Engenharia De Producao “A Engenharia de Produção e as novas tecnologias produtivas: indústria 4.0, manufatura aditiva e outras abordagens avançadas de produção” Joinville, SC, Brasil, 10 a 13 de outubro de 2017.
DIAS, S. M. Implementação da metodologia Lean Seis Sigma - O caso do Serviço de Oftalmologia dos Hospitais da Universidade de Coimbra. Dissertação de Mestrado em Engenharia Biomédica. Faculdade de Ciência e Tecnologia da Universidade de Coimbra, 2011.
FERREIRA, R. Sistemas Lean – Volume 1/ Organização Renata Ferreira – Belo Horizonte - MG: Poisson, 2018 318p.
GAMBI, L. N.; BEZERRA, D. K.; CASTRO, C. D. M.; EUGENIO, S. H. Impactos da aplicação dos conceitos e ferramentas da produção enxuta na busca por uma produção mais limpa: um estudo de caso numa indústria de bens de capital. XXX Encontro Nacional de Engenharia de Produção. Maturidade e desafios da Engenharia de Produção: competitividade das empresas, condições de trabalho, meio ambiente. São Carlos/SP. 2010.
IMASTERS. As origens do Lean. Disponível em: <https://imasters.com.br/agile/as-origens-dolean#:~:text=O%20termo%20Lean%20foi%20usado,Institute%20of%20Technology%20(MIT)>. Acesso em: 20 fev. 2022.
JABBOUR, A. B. L. S.; JABBOUR, C. J. C.; FREITAS, R. S.; TEIXEIRA, A. A. Lean and green? Evidências empíricas do setor automotivo brasileiro. Gestão e Produção. São Carlos, v. 20, n. 3, p. 653-665, 2013. DOI: https://doi.org/10.1590/S0104-530X2013000300011
MAXIMIANO, A. C. A. Teoria Geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. 6º ed. São Paulo: Atlas, 2008.
OHNO, T. O sistema Toyota de produção: além da produção em larga escala. Porto Alegre: Bookman, 1997.
REZENDE, D. M.; SILVA, J. F.; MIRANDA, S. M.; BARROS, A. Lean manufacturing: redução de desperdícios e a padronização do processo. Disponível em: < https://www.aedb.br/wp-content/uploads/2015/05/104157.pdf>. Acesso em: 20 de abril. 2021.
REPOSITÓRIO CIENTÍFICO DO INSTITUTO POLITÉCNICO DE LISBOA. Aplicação das Ferramentas Lean. Caso de Estudo. Disponível em: https://repositorio.ipl.pt/bitstream/10400.21/1167/1/Disserta%C3%A7%C3%A3o.pdf>. Acesso em: 20 de abril. 2021.
RIANI, A. M. de Estudo Caso: O Lean Manufacturing aplicado na Becton Dickinson Minas Gerais, 2006 XLIV, 44 p. 29,7 cm (Faculdade de Engenharia, B.Sc.,Engenharia de Produção, 2006) Tese - Universidade Federal de Juiz de Fora, UFJF. 2006.
SANDER, CARLOS. 7 empresas que aplicam o Lean Manufacturing com sucesso. Disponível em: <https://caetreinamentos.com.br/blog/Lean-manufacturing/empresas-que-aplicam-Lean-manufacturing/>. Acesso em: 20 de abril. 2021.
SILVESTRE, A. G. Mapeamento do Fluxo de Valor da Cadeia de Produção do Telefone sem Fio. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Federal de Santa Catarina como parte dos requisitos necessários para a obtenção do Título de Engenheiro de Controle e Automação. Universidade Federal de Santa Catarina Centro de Blumenau Departamento de Engenharia de Controle e Automação e Computação. Blumenau. 2019.
SLACK, N.; CHAMBERS, S.; JOHNSTON, R. Administração da Produção. São Paulo: Editora Atlas. 2002.
VASCONCELOS, D. C.; BARROS NETO, J. P.; VIANA, F. L. E. Lean e green: a contribuição da produção enxuta e da gestão ambiental para a redução de desperdícios. XXXVII Encontro da ANPAD Agência Nacional de Pesquisa e Pós-graduação em Administração. Rio de Janeiro. 2013.
WOMACK, J. P.; JONES, D. T.; ROOS, D. A máquina que mudou o mundo. 5 ed. Rio de Janeiro, Editora Campus. 1992.
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
Copyright (c) 2023 Revista Interface Tecnológica
Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Os direitos autorais dos artigos publicados pertencem à revista Interface Tecnológica e seguem o padrão Creative Commons (CC BY 4.0), que permite o remixe, adaptação e criação de obras derivadas do original, mesmo para fins comerciais. As novas obras devem conter menção ao(s) autor(es) nos créditos.
- Resumo 469
- PDF 318