PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO

Bruno Ribeiro Montor; Moacir José Bertaci

doi:10.31510/infa.v17i1.748

Autores

Bruno Ribeiro Montor Faculdade de Tecnologia de Taquaritinga (Fatec) – Taquaritinga – São Paulo – Brasil
Moacir José Bertaci Faculdade de Tecnologia de Taquaritinga (Fatec) – Taquaritinga – São Paulo – Brasil

DOI:

https://doi.org/10.31510/infa.v17i1.748

Palavras-chave:

planejamento e controle, organizações, resultados, vantagem competitiva

Resumo

O objetivo deste trabalho foi realizar um estudo em torno do Planejamento e Controle de Produção, visando compreender a importância e as vantagens que essa ferramenta proporciona para as organizações, bem como estudar quais as principais ferramentas que um planejador deve ter para manter um PCP eficaz e eficiente. O presente artigo é composto por pesquisas bibliográficas, de campo e exploratórias, a fim de que se comprove que o PCP é necessário para as empresas que desejam se manter ativas no mercado competitivo. Através das pesquisas e resultados foi possível concluir que o PCP tem o objetivo de planejar, dirigir e controlar os esforços das organizações para que as metas e objetivos sejam atingidos.

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