LEAN SEIS SIGMA

  • Graziele Moro Mani Dicente da Faculdade de Tecnologia de Taquaritinga
  • Fabiana Serralha Miranda de Pádua Docente da Faculdade de Tecnologia de Taquaritinga
Palavras-chave: LeanManufacturing., Seis Sigma, Lean Seis Sigma, DMAIC

Resumo

Devido à globalização, a concorrência tornou-se mais acentuada. Desta forma, as empresas necessitam buscar ou desenvolver novas metodologias e técnicas de gestão para se manterem competitivas. O Lean Seis Sigma representa uma abordagem integrada de duas metodologias que se desenvolveram, porém, podem ser utilizadas de forma individual, Seis Sigma e Lean. Entretanto, as vantagens da implementação integrada das duas abordagens têm se mostrado bastante significativas. Este artigo teve como objetivo demonstrar a importância da junção dos métodos Lean Manufacturing e Seis Sigma para reduzir desperdícios e custos de forma a aumentar a qualidade e velocidade de entrega dos produtos aos clientes. Para o alcance do objetivo foi realizada uma pesquisa bibliográfica seguida por uma pesquisa de campo em uma empresa de grande porte de bens de capital em Araraquara (SP). Conclui-se que por meio da aplicação do DMAIC e das ferramentas utilizadas na manufatura enxuta é possível determinar e quantificar os principais defeitos e em quais processos há mais desperdícios, podendo analisar as causas dos defeitos Lean para o estabelecimento de ações de melhoria, melhorando a eficiência da empresa.

Como Citar
MANI, G.; DE PÁDUA, F. LEAN SEIS SIGMA. Revista Interface Tecnológica, v. 5, n. 1, p. 115-126, 11.
Seção
Tecnologia em Produção Industrial