GERENCIAMENTO DO ESTOQUE PRODUTIVO REORGANIZANDO O LAYOUT UTILIZANDO MÉTODO PLANEJAMENTO SISTEMÁTICO E SIMPLIFICADO DO LAYOUT (SSLP) PARA UM EFICIENTE LEAD TIME

estudo de caso em uma distribuidora de tubos trefilados e aços maciços para cilindros hidráulicos

Autores

  • Gabriel Assis Borges Faculdade de Tecnologia de Taquaritinga (FATEC) – SP – Brasil
  • Carlos Roberto Regattieri Faculdade de Tecnologia de Taquaritinga (FATEC) – SP – Brasil

DOI:

https://doi.org/10.31510/infa.v15i1.329

Palavras-chave:

Layout, Arranjo Físico, Lead time

Resumo

Este trabalho demonstra a readequação do arranjo físico do setor de aços sem tempera de uma empresa distribuidora de tubos trefilados e barras de aço maciço para cilindros hidráulicos, buscando a melhoria do fluxo de produção e armazenamento de seus produtos. Com a aplicação do novo layout, procurou-se obter redução nos riscos do processo e uma grande evolução no volume de produção. Com a utilização do método Planejamento Sistemático e Simplificado do layout, foi realizada a coleta de dados atuais e da pré-seleção do tipo mais adequado para a nova organização, sendo escolhido como método o arranjo celular. Esse método foi escolhido, pois pode apresentar um bom equilíbrio entre custo e flexibilidade para operações com variedades relativamente altas. Foi considerada a retirada de materiais de baixo giro, para que o local tivesse um ganho de espaço físico significativo, deixando o ambiente com um melhor aspecto visual, além de facilitar para que fossem realizados os transportes de mercadorias de maneira mais rápida e eficaz, para que o tempo disposto em cada etapa do processo fosse reduzido, de modo a alcançar eficiência no resultado do lead time. Com a aplicação do novo layout, obtivemos os seguintes resultados; melhora no ambiente físico, foram retiradas 14 toneladas de mercadorias de baixo giro, que foram levadas para outro depósito, liberando assim, cerca de 60 m² de área, o que corresponde a 17,5% da área total; teve uma redução de 1000 km/ano nesse deslocamento, o que corresponde a 25 dias de trabalho de um operador.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Métricas

Carregando Métricas ...

Referências

The purpose of this study is the adequacy of the physical arrangement of the non-tempera steels sector of a distributor of drawn pipes and solid steel bars for hydraulic cylinders, seeking to improve the flow of production and storage of its products. With the application of the new layout, we also aimed to obtain a reduction in process risks and a great evolution in the volume of production. With the use of the Systematic and Simplified Planning method of the layout, it was performed the collection of current data and the pre-selection of the most appropriate type for the new organization, being chosen as a new method the cellular arrangement. This method was chosen because it can give a good balance between cost and flexibility for operations with relatively high variety. The removal of low-turnaround materials was considered, so that the site had a significant physical space gain, leaving the environment with a better visual aspect, besides facilitating the accomplishment of freight transport in a faster and more efficient way, that the time at each stage of the process was reduced, in order to achieve efficiency in the lead time result. With the application of the new layout, we obtained a reduction in the risks of the process and a great evolution in the volume of production.

Downloads

Publicado

30/06/2018

Como Citar

BORGES, G. A.; REGATTIERI, C. R. GERENCIAMENTO DO ESTOQUE PRODUTIVO REORGANIZANDO O LAYOUT UTILIZANDO MÉTODO PLANEJAMENTO SISTEMÁTICO E SIMPLIFICADO DO LAYOUT (SSLP) PARA UM EFICIENTE LEAD TIME: estudo de caso em uma distribuidora de tubos trefilados e aços maciços para cilindros hidráulicos. Revista Interface Tecnológica, [S. l.], v. 15, n. 1, p. 385–397, 2018. DOI: 10.31510/infa.v15i1.329. Disponível em: https://revista.fatectq.edu.br/interfacetecnologica/article/view/329. Acesso em: 14 out. 2024.

Edição

Seção

Pós-Graduação em Gestão da Produção Industrial

Métricas

Visualizações
  • Resumo 700
  • PDF 642
Métricas