PROJETO REESTRUTURAÇÃO BILL OF MATERIAL (BOM):  estudo de caso em uma fábrica de aparelhos para academia

Jéssica da Costa Santos; Carlos Roberto Regattieri

doi:10.31510/infa.v20i2.1693

Autores

Jéssica da Costa Santos Faculdade de Tecnologia de Taquaritinga (Fatec) - Taquaritinga - SP –Brasil https://orcid.org/0009-0003-3647-6430
Carlos Roberto Regattieri Faculdade de Tecnologia de Taquaritinga (Fatec) - Taquaritinga - SP –Brasil https://orcid.org/0000-0002-5593-1131

DOI:

https://doi.org/10.31510/infa.v20i2.1693

Palavras-chave:

Bill of material, Lista de materiais, Estrutura do produto

Resumo

A busca por aperfeiçoamento dos recursos industriais têm levado as empresas a investirem em sistemas e processos que resultem em informações cada vez mais precisas e relevantes para o planejamento e controle da produção. Desta forma o presente artigo trata de um estudo de caso que propõe uma nova forma de estruturar a Bill of Material (BOM) em uma empresa de manufatura, evidenciando a importância, impactos e problemas causados pela estrutura adotada pela empresa. A metodologia desenvolvida para este projeto consiste em criar estruturas que reduzam a quantidade de Ordens de Produção (OPs) circulantes na fábrica, obter um controle de estoque mais eficaz e criar possibilidades de personalização dos pedidos conforme a escolha do cliente. Esses conceitos foram aplicados no sistema ERP (Enterprise Resource Planning) SAP, criando listas produtivas baseando-se nas listas técnicas criadas pelo setor de engenharia do produto.

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