BILL OF MATERIAL RESTRUCTURING PROJECT
case study in a fitness equipment factory
DOI:
https://doi.org/10.31510/infa.v20i2.1693Keywords:
Bill of material, List of materials, Product structureAbstract
The search for optimization of industrial resources has led companies to invest in systems and processes that result in increasingly accurate information relevant to production planning and control. At this point, this article deals with a case study that proposes a new format for structuring the Bill of Material (BOM) in a manufacturing company, highlighting the importance, impacts, and problems caused by the structure adopted by the company. The methodology developed for this project consists of creating structures that reduce the number of Production Orders (POs) circulating in the factory, obtain more effective stock control, and create possibilities for customizing orders according to the customer’s choice. These concepts were applied in the SAP ERP (Enterprise Resource Planning) system, creating production lists based on the BOMs created by the product engineering sector.
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