DESVENDANDO AS PAREDES INVISIVEIS NA SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA: Rompendo vieses e saindo do piloto automático

Geane Roberta Matos; Lilian segnini rodrigues

doi:10.31510/infa.v21i1.1909

Autores

Geane Roberta de Matos Fatec São Carlos https://orcid.org/0009-0001-3370-793X
Lilian Segnini Rodrigues Fatec São Carlos https://orcid.org/0000-0002-2796-8156

DOI:

https://doi.org/10.31510/infa.v21i1.1909

Palavras-chave:

Viés Inconsciente, Atalhos Mentais, Seleção por Competência, Estereótipos

Resumo

No mundo corporativo, a seleção por competência surge como uma ferramenta essencial na busca por profissionais altamente qualificados e plurais em termos de capital intelectual, impulsionando vantagens competitivas. Por outro lado, o viés inconsciente opera no sentido oposto a esse recurso. Nesse sentido, o presente estudo aborda de maneira crítica como nossos atalhos mentais se estruturam e tornam-se prejudicais na seleção de pessoal focada em competência, apresentando alguns tipos de vieses e propondo possíveis medidas de mitigação para essa problemática. Utilizando uma abordagem qualitativa de nível descritivo, empregou-se um formulário digital compartilhado nas mídias sociais. Os resultados coletados revelam que grande parte das empresas não trabalham acerca do tema para romper com esse sistema, possuem subjetividades na escolha do perfil dos pretendentes a vaga e os participantes reconhecem a influência desses atalhos mentais em seu processo decisório.

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