SISTEMA KANBAN E GESTÃO DE ESTOQUES

um estudo em uma empresa metalúrgica do Estado de São Paulo

Resumo

O mercado atual é competitivo, razão pela qual as empresas precisam continuamente melhorar seus processos, evitar desperdícios, atender seus clientes de forma satisfatória e obter lucratividade. O sistema Kanban, aliado à filosofia Just In Time de produção puxada possibilita à empresa produzir de acordo com a demanda existente, onde o fornecimento dos itens para a produção acontece na quantidade e no momento exato, a partir da solicitação do cliente. A utilização do sistema Kanban aplicado nos processos de gestão de estoques permite a uma empresa visualizar claramente o que deve ser produzido e em que momento, evitando uma superprodução, ou ainda, uma produção abaixo da demanda, o que resultaria no não atendimento ao cliente no prazo estabelecido. Esse Artigo tem como objetivo apresentar, através da metodologia de uma pesquisa descritiva fundamentada em uma revisão bibliográfica, como trabalha uma empresa metalúrgica que migrou de um sistema de produção empurrado para puxado em alguns dos seus segmentos, com a utilização do sistema Kanban. Os principais resultados da pesquisa mostraram como a aplicação dessa ferramenta pode favorecer o fluxo de produção e de materiais em seu processo produtivo, o que permitiu concluir que contribui para sua produtividade e competitividade.