ALTERNATIVAS PARA DEMANDA SAZONAL EM UMA EMPRESA FABRICANTE DE IMPLEMENTOS AGRÍCOLAS
DOI:
https://doi.org/10.31510/infa.v18i2.1175Palavras-chave:
Planejamento estratégico, Gestão da Demanda, Gestão da OfertaResumo
O presente artigo tem o objetivo de analisar a alta variação da demanda de pedidos em uma empresa fabricante de implementos agrícolas e propor alternativas para solucionar ou mitigar os problemas presentes gerados pela grande oscilação causada pela sazonalidade da safra de cana-de-açúcar, como a alta rotatividade de pessoal e redução no faturamento. Para alcançar o objetivo proposto, utilizamos conceitos de gestão de demanda, planejamento estratégico da produção, análise SWOT e brainstorming. Identificamos os períodos de sazonalidade, sua relação com a safra de cana-de-açúcar e as consequências negativas geradas pelo foco em uma única cultura. Como resultado do estudo, identificamos o porquê do comportamento de cada demanda sazonal positiva e negativa, as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da empresa no contexto estudado, além de mapear o macroprocesso produtivo para identificar as linhas de produção mais afetadas, então foi apresentado alternativas para reduzir a grande variação da demanda. Com as alternativas sugeridas, acreditamos que a empresa seja capaz de equilibrar sua demanda e por consequência mitigue ou elimine os problemas decorrentes da sazonalidade.
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- Resumo 162
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