ALTERNATIVAS PARA DEMANDA SAZONAL EM UMA EMPRESA FABRICANTE DE IMPLEMENTOS AGRÍCOLAS

Pedro Augusto Capelani; Stella Vannucci Lemos

doi:10.31510/infa.v18i2.1175

Autores

Pedro Augusto Capelani Faculdade de Tecnologia de Taquaritinga – Taquaritinga – São Paulo – Brasil https://orcid.org/0000-0002-7882-4101
Stella Vannucci Lemos Faculdade de Tecnologia de Taquaritinga – Taquaritinga – São Paulo – Brasil https://orcid.org/0000-0002-1322-1406

DOI:

https://doi.org/10.31510/infa.v18i2.1175

Palavras-chave:

Planejamento estratégico, Gestão da Demanda, Gestão da Oferta

Resumo

O presente artigo tem o objetivo de analisar a alta variação da demanda de pedidos em uma empresa fabricante de implementos agrícolas e propor alternativas para solucionar ou mitigar os problemas presentes gerados pela grande oscilação causada pela sazonalidade da safra de cana-de-açúcar, como a alta rotatividade de pessoal e redução no faturamento. Para alcançar o objetivo proposto, utilizamos conceitos de gestão de demanda, planejamento estratégico da produção, análise SWOT e brainstorming. Identificamos os períodos de sazonalidade, sua relação com a safra de cana-de-açúcar e as consequências negativas geradas pelo foco em uma única cultura. Como resultado do estudo, identificamos o porquê do comportamento de cada demanda sazonal positiva e negativa, as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da empresa no contexto estudado, além de mapear o macroprocesso produtivo para identificar as linhas de produção mais afetadas, então foi apresentado alternativas para reduzir a grande variação da demanda. Com as alternativas sugeridas, acreditamos que a empresa seja capaz de equilibrar sua demanda e por consequência mitigue ou elimine os problemas decorrentes da sazonalidade.

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Biografia do Autor

Pedro Augusto Capelani, Faculdade de Tecnologia de Taquaritinga – Taquaritinga – São Paulo – Brasil

Graduado em Tecnologia em Produção Industrial pela Faculdade de Tecnologia de Taquaritinga (2018) e finalizando pós-graduação lato sensu Especialização em Gestão da Produção Industrial pela Faculdade de Tecnologia de Taquaritinga. Tem experiência na área de gestão da produção atuando no Planejamento, Programação e Controle de Produção.

Stella Vannucci Lemos, Faculdade de Tecnologia de Taquaritinga – Taquaritinga – São Paulo – Brasil

Graduada em Engenharia Agronômica pela Faculdade de Ciências Agronômicas - UNESP Botucatu (2011), mestre em Energia na Agricultura pela Faculdade de Ciências Agronômicas - UNESP Botucatu (2014), doutora em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto - USP (2021) e finalizando segunda graduação em Administração pela Universidade Estácio (2021). Tem experiência nas áreas de administração, engenharia agronômica, engenharia florestal, zootecnia e engenharia de produção. Lecionou disciplinas de Economia, Administração Rural, Liderança e Empreendedorismo, Comercialização, Projetos do Agronegócio, Ciências Humanas e Sociais para os cursos de Agronomia e Zootecnia. Ministra disciplinas de Liderança, Projetos de Investimento e Gestão Ambiental para turmas de MBA. Atuou como professora em cursos de Engenharia da Produção e da Computação.
Devido ao conhecimento técnico em administração, pesquisa relações de eficiência agrícola e industrial do setor sucroenergético, que requer relações interpessoais com colaboradores de usinas, associações e cooperativas sucroenergéticas.

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