USE OF THE OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS (OEE) INDICATOR, APPLIED TO CONTINUOUS IMPROVEMENT AND INDICATORS IN MANUFACTURING COMPANIES, CALCULATION OF EFFICIENCY AND PERFORMANCE.
DOI:
https://doi.org/10.31510/infa.v22i1.2238Keywords:
Overall Equipment Efficiency (OEE), Performance, Implementation, Continuous Improvement, ProcessesAbstract
Overall Equipment Efficiency (OEE) is an essential metric for assessing operational performance in manufacturing companies, encompassing availability, performance, and quality. However, many organisations face difficulties in its implementation and monitoring, which affects competitiveness and continuous improvement. This study investigates the effective integration of OEE into management practices, aiding in the identification of losses and optimisation of processes, which are crucial in avoiding financial losses. The objectives include analysing the application of OEE, its advantages and disadvantages, and creating guidelines for effective implementation. The importance of monitoring OEE in promoting a culture of continuous improvement is also emphasised. The research is relevant due to the growing demand for efficiency in the industrial sector, especially in a globalised market. The methodology involves qualitative analysis of case studies, interviews with experts, and literature reviews. The hypotheses suggest that the application of OEE results in significant improvements and that indicator-driven companies demonstrate greater innovation and adaptability.
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