CHANGE MANAGEMENT IN THE COVID-19 PANDEMIC SCENARIO
using the kurt lewin model
DOI:
https://doi.org/10.31510/infa.v18i2.1187Keywords:
Corporate Culture, Change management, PandemicAbstract
The study presented investigates how companies carry out adaptations, in order to remain competitive, due to the current pandemic situation of Covid-19. The work used the case study method in a company in the metallurgical sector of agricultural implements, located in the city of Matão. As a theoretical model, Kurt's change management model was used, with the purpose of identifying the themes that deal with change management. The results show that change is a permanent and continuous process, with the need for planning and updates, cultural and social factors significantly interfere with change, having qualified people willing to join the team is of paramount importance, in addition to emphasizing the emphasis that educational institutions play in the improvement and effectiveness of processes through the studies developed and implemented
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