O PAPEL DA LIDERANÇA, INTELIGÊNCIA EMOCIONAL E TRABALHO EM EQUIPE NO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL
um Estudo de Caso em uma Indústria Moveleira
DOI:
https://doi.org/10.31510/infa.v21i2.2042Palavras-chave:
Desempenho Organizacional, Liderança, Trabalho em EquipeResumo
A liderança, a inteligência emocional e o trabalho em equipe são fundamentais para o reconhecimento de um trabalho de qualidade e bem-sucedido. Assim, o objetivo deste artigo é, analisar o entendimento dos líderes produtivos em relação a práticas de liderança e trabalho em equipe, e avaliar a importância da inteligência emocional para o desempenho organizacional. Para operacionalizar este estudo foi utilizado uma pesquisa descritiva, com abordagem quantitativa e o método de estudo de caso com um questionário com perguntas fechadas de múltipla escolha aplicado a 10 líderes de produção de uma indústria moveleira de médio porte. Os resultados mostram que 70% dos líderes se consideram bem avaliados por suas equipes, e 60% acreditam que técnicas de feedback, como o feedback 360º, podem melhorar suas habilidades de liderança. Além disso, os resultados indicam que o desenvolvimento contínuo das habilidades emocionais e a implementação de práticas podem ser estratégias eficazes para fortalecer a liderança da equipe, contribuindo para a melhoria do desempenho organizacional e o sucesso sustentável das operações produtivas.
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