DESVENDANDO AS PAREDES INVISIVEIS NA SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA
Rompendo vieses e saindo do piloto automático
DOI:
https://doi.org/10.31510/infa.v21i1.1909Palavras-chave:
Viés Inconsciente, Atalhos Mentais, Seleção por Competência, EstereótiposResumo
No mundo corporativo, a seleção por competência surge como uma ferramenta essencial na busca por profissionais altamente qualificados e plurais em termos de capital intelectual, impulsionando vantagens competitivas. Por outro lado, o viés inconsciente opera no sentido oposto a esse recurso. Nesse sentido, o presente estudo aborda de maneira crítica como nossos atalhos mentais se estruturam e tornam-se prejudicais na seleção de pessoal focada em competência, apresentando alguns tipos de vieses e propondo possíveis medidas de mitigação para essa problemática. Utilizando uma abordagem qualitativa de nível descritivo, empregou-se um formulário digital compartilhado nas mídias sociais. Os resultados coletados revelam que grande parte das empresas não trabalham acerca do tema para romper com esse sistema, possuem subjetividades na escolha do perfil dos pretendentes a vaga e os participantes reconhecem a influência desses atalhos mentais em seu processo decisório.
Downloads
Referências
AMATO, Luciano. Diversidade e Inclusão e suas dimensões. São Paulo: Literare Books Internacional, 2022.
BANOV, Marcia Regina. Recrutamento, Seleção e Competência. 3 ed. São Paulo: Atlas, 2012.
BITTENCOURT, Claudia; BARBOSA, Allan Claudius Queiros. A gestão por competências: Gestão contemporânea de pessoas. Porto Alegre (RS): Bookman, 2004.
BRASIL, Presidência da República. Constituição da República Federativa do Brasil de 1988. Disponível em: < https://www.planalto.gov.br/ccivil_03/constituicao/constituicao >. Acesso em: 25 set.2023.
CAMPOS, Dilma. Mulheres negras rumo à liderança. GV-executivo, v. 22, n. 1, 2023.Acesso em: 31 mar.2024. DOI: https://doi.org/10.12660/gvexec.v22n1.2023.88903
FABER, Jean. Viés Cognitivo: Quando ser racional não é o bastante/cognitive bias: When being rational is not enough. Revista Ciências em Saúde, v. 4, n. 4, p. 2-8, 2014. DOI: https://doi.org/10.21876/rcsfmit.v4i4.536
GREENWALD, Anthony G.; BANAJI, Mahzarin R. Implicit Social Cognition: Attitudes. Self-Esteem, and, 1995. DOI: https://doi.org/10.1037//0033-295X.102.1.4
HUNT, Dame et al. A diversidade como alavanca de performance. Disponível em:
https://www.mckinsey.com/capabilities/people-and-organizational-performance/our-
Insights/delivering-through-diversity/pt-BR>. Acesso em: 23 set. 2023.
KAHNEMAN, Daniel. Rápido e devagar: duas formas de pensar. Objetiva, 2012.
KERR, Cris. Viés inconsciente: como identificar nossos vieses inconscientes e abrir caminho para a diversidade e a inclusão nas empresas. Literare Books, 2021.
LEAL, Fernanda Geremias; DA SILVA, Ana Corina Faustino; DALMAU, Marcos Baptista
MOREIRA, Adilson. Racismo recreativo. São Paulo: Sueli Carneiro; Pólen Produção Editorial LTDA, 2019.
NETO, José Mario Vilhena Soares et al. Os vieses em entrevistas de seleção por consultores externos. 2018.
OLIVEIRA, Michelle Costa. A importância da seleção por competência.
PONTES, Benedito Rodrigues. Planejamento, recrutamento e seleção de pessoal. 8 ed. São Paulo: LTr Editora, 2015.
RIBEIRO, Djamila. Quem tem medo do feminismo negro? 1 ed. São Paulo: Companhia das Letras, 2018.
Downloads
Publicado
Edição
Seção
Licença
Direitos autorais (c) 2025 Revista Interface Tecnológica
Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Os direitos autorais dos artigos publicados pertencem à revista Interface Tecnológica e seguem o padrão Creative Commons (CC BY 4.0), que permite o remixe, adaptação e criação de obras derivadas do original, mesmo para fins comerciais. As novas obras devem conter menção ao(s) autor(es) nos créditos.
.jpg)
1.png)
1.png)
