A TEORIA DAS RESTRIÇÕES APLICADA NUMA INDÚSTRIA DE CALÇADOS DE PEQUENO PORTE

Autores

DOI:

https://doi.org/10.31510/infa.v21i2.1999

Palavras-chave:

Restrições, Melhoria, Processo de Calçados

Resumo

A produção de calçados é significativa para a economia brasileira, representado algo em torno de 1% do PIB e encontra-se presente em diversas regiões e estados diferentes, um destes é a região de Jaú/SP onde encontra-se estabelecido o Arranjo Produtivo Local (APL) de Calçados Femininos de Jaú/SP que é composto basicamente por micros pequenas empresas produtoras de calçados. O fato deste agrupamento ser de micro e pequenas empresas traz consigo um paradigma de que estas empresas não seriam capazes de utilizar ferramentas de qualidade e gestão. Neste artigo buscou-se apresentar duas ferramentas destas ferramentas, a Teoria das Restrições e o Fluxograma de Processo como ferramentas para identificar possíveis gargalos em uma empresa produtora de calçados e a partir da análise dos dados propor ações que permitam a adequação de situações encontradas. Para tanto foram coletados in loco no período de 15 dias dados do processo produtivo e em conjunto com a observação pessoal dos pesquisadores, elaborou-se um fluxograma de processo que permitiu identificar dois pontos de restrições a partir deles foram propostas ações de adequação destas restrições, demonstrando que independentemente do porte as ferramentas de qualidade e gestão podem ser plenamente utilizadas pelos gestores.

Downloads

Os dados de download ainda não estão disponíveis.

Biografia do Autor

  • Dr. Marcos Bonifácio, FATEC-JAHU

    Doutor em Ciências Ambientais pela UNESP-Sorocaba; Mestre em Desenvolvimento Regional e Meio Ambiente pela UNIARA-Araraquara; Especialista em Engenharia de Produção pela UNESP-BAURU; e Bacharel em Administração pela UNIARA-Araraquara. Na área acadêmica desde 2003, é Avaliador do Sistema Nacional de Avaliação da Educação Superior (BASis); possui experiência como Professor de Graduação e Pós-graduação tendo atuado em diversas IESs; experiência também como Coordenador de curso de Graduação e Pós-graduação, já tendo coordenado o Programa de Pós-graduação em Gestão e o MBA Internacional em Angola ambos pela FAAG. Atualmente desempenha a função de Vice-Diretor na FATEC-JAHU.
    Na iniciativa privada, por ter atuado sempre na área industrial, possui grande afinidade com os temas gerenciais. Com experiência profissional de mais de 25 anos atuando na área de Produção e Manutenção Industrial em empresas de grande porte, sendo a maior parte destes diretamente com planejamento, projetos e gestão industrial.
    Participou da seleção e implantação de software de gestão de manutenção para todo o grupo Citrosuco Paulista S/A no Brasil (Matão/SP, Limeira/SP, Santos/SP e Videira/SC) e Estados Unidos (Lake Wales - Flórida); com experiência também em certificações de Qualidade (padrão ISO-9000), tendo atuado em auditorias Internas e Externas, inclusive como Auditor Líder credenciado pelo ANSI-RAB americano.

Referências

ABICALÇADOS. Relatório Anual de Atividades. (2021). Disponível em: http://abicalcados.com.br/publicacoes/relatorio_anual2021.pdf. Acesso em: 10 out. 2022.

BONIFÁCIO, M.A. Utilização da manutenção industrial pelas empresas do APL jauense de calçados femininos. In: XXIII SIMPEP - Simpósio de Engenharia de Produção, 2016, Bauru. Anais do XXIII SIMPEP - Simpósio de Engenharia de Produção. Bauru: UNESP-Bauru, 2016.

CABREIRA. A.J. Teoria das Restrições: o que é e como aplicar no seu negócio. (2022). Disponível em: https://ema.net.br/blog/2022/06/teoria-das-restricoes-o-que-e-e-como-aplicar-no-seu-negocio. Acesso em: 03 out. 2023.

DEBASTIANI, C.A., Definindo Escopo em Projetos de Software. São Paulo: Novatec, 2015.

GOLDRATT, E.M.; COX, J. Manual da Teoria das Restrições. Porto Alegre: Bookman, 2002.

________. A Meta. 2. ed. São Paulo: Nobel, 1984.

LAKATOS, E.M.; MARCONI. Metodologia do Trabalho científico. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2006.

LASTRES, H.M.M.; CASSIOLATO, J.E. Glossário de arranjos e sistemas produtivos e inovativos locais. Rede de Pesquisa em Sistemas Produtivos e Inovativos Locais – RedeSist, nov. 2003. Disponível em: http://www.redesist.ie.ufrj.br/14-redesist/paginas/45-glossario. Acesso em: 29 set. 2023.

MAIS CONSULTORIA JR. Fluxograma de Processos: o que é e quais são as suas partes. (2019). Disponível em: https://maisconsultoria.com.br/fluxograma-de-processos/. Acesso em: 02 out. 2023.

MARCONI, M.de A.; LAKATOS, E.M. Técnicas de Pesquisa. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2011.

NAKAGAWA, M. Ferramenta: Análise SWOT (clássico). (2011). Disponível em: http://www.sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/Anexos/ME_Analise-Swot.PDF. Acesso em: 22 out. 2023.

REIS. J. Abicalçados prevê aumento de 3% no consumo de calçados no país em 2023. (2023). Disponível em: https://sampi.net.br/franca/noticias/2762278/franca-e-regiao/2023/05/abicalcados-preve-aumento-de-3-no-consumo-de-calcados-no-pais-em-2023. Acesso em: 25 out. 2023.

RODRIGUES, M.V. Ações para a Qualidade – GEIQ: Gestão Integrada para a Qualidade – Padrão Seis Sigma – Classe Mundial. 2. Ed. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2006.

SALEMME; I.W. Fluxo de processos: passos simples para começar um fluxograma do zero. (2022). Disponível em: https://www.pipefy.com/pt-br/blog/fluxo-de-processos/#:~:text=r%C3%A1pida%20e%20eficaz.-,O%20que%20%C3%A9%20fluxo%20de%20processo%3F,conclu%C3%ADdo%2C%20agregando%20valor%20%C3%A0%20empresa. Acesso em: 30 set. 2023.

SINDICALÇADOS DE JAÚ. Caracterização do APL de Calçados Femininos de Jaú. (2022). Disponível em: www.sindicaljau.com.br. Acesso em: 04 out. 2023.

Downloads

Publicado

17/09/2025

Edição

Seção

Tecnologia em Produção Industrial

Como Citar

LUGHI, Pâmela Denise; BONIFÁCIO, Marcos Antonio. A TEORIA DAS RESTRIÇÕES APLICADA NUMA INDÚSTRIA DE CALÇADOS DE PEQUENO PORTE. Revista Interface Tecnológica, Taquaritinga, SP, v. 21, n. 2, p. 624–636, 2025. DOI: 10.31510/infa.v21i2.1999. Disponível em: https://revista.fatectq.edu.br/interfacetecnologica/article/view/1999. Acesso em: 5 dez. 2025.