CONTROLE E PLANEJAMENTO DE ESTOQUE: estudo de caso em uma empresa metalúrgica de pequeno porte

Felipe Silva Santos; Stella Vannucci Lemos

doi:10.31510/infa.v18i1.1082

Autores

Felipe Silva Santos Faculdade de Tecnologia de Taquaritinga – Taquaritinga – São Paulo – Brasil https://orcid.org/0000-0002-8508-1254
Stella Vannucci Lemos Faculdade de Tecnologia de Taquaritinga – Taquaritinga – São Paulo – Brasil https://orcid.org/0000-0002-1322-1406

DOI:

https://doi.org/10.31510/infa.v18i1.1082

Palavras-chave:

Controle e planejamento de estoque, Diagrama de Ishikawa, Estudo de caso

Resumo

A falta de materiais é um dos grandes problemas enfrentados por empresas tanto de pequeno, médio ou grande porte, acarretando grandes despesas com matéria prima. No ano de 2020 houve a pandemia global do Covid-19, o que especificamente para empresas gerou-se uma intensa demanda de matéria-prima, derivando-se em escassez de diversos produtos, e consequentemente, uma necessidade de retenção de custos e estoque otimizado. Dito isso, este artigo tem como objetivo avaliar as causas e efeitos da escassez de materiais para fornecimento, em uma empresa metalúrgica de pequeno porte. Constatou-se que as causas principais foram a falta de acompanhamento do planejamento por parte dos vendedores; e a falta de acompanhamento dos materiais comprados, que dificulta a tomada de decisão; ambas as causas intensificadas pela pandemia do Covid-19. Sendo assim, é necessário destacar que este artigo é um estudo de caso, permitindo que o mesmo seja usado para pesquisas futuras e melhorias por empresas de mesmo porte que apresentam a mesma dificuldade.

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