PROPOSTA DE READEQUAÇÃO DE ARRANJO FÍSICO NA INDÚSTRIA TÊXTIL

um estudo de caso na linha de produção de confecção de roupas

Autores

  • Breno Augusto Pereira dos Santos Faculdade de Tecnologia de Taquaritinga (Fatec) – Taquaritinga – São Paulo –Brasil
  • Carlos Rodrigo Volante Faculdade de Tecnologia de Taquaritinga (Fatec) – Taquaritinga – São Paulo –Brasil

DOI:

https://doi.org/10.31510/infa.v17i1.755

Palavras-chave:

Layout, Arranjo-Físico, Produtividade, Industria

Resumo

Historicamente o mercado têxtil vem se tornando cada vez mais competitivo. Com as recorrentes mudanças e tendências da moda, o foco passa a ser a velocidade com que as organizações conseguem se flexibilizar e atender as mudanças na demanda. Para isso, é necessário que as organizações tenham um arranjo físico adequado, capaz de tornar possível a realização dos pedidos de maneira eficiente, garantindo sua permanência no mercado, crescimento e lucratividade. Este artigo se propõe a discutir a importância que um bom arranjo físico e seu sistema de funcionamento tem para determinar a capacidade produtiva de uma empresa e tem como objetivo propor uma readequação no arranjo físico da empresa objeto de estudo. Foi realizado um estudo de caso em uma linha de produção do ramo têxtil, e apresentado uma proposta de melhoria. Ao final do estudo foi apresentado um novo arranjo físico para organização, acompanhado da análise dos resultados, permitindo concluir que um arranjo físico bem definido e planejado diminui os desperdícios e aumenta a lucratividade da organização.

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Publicado

04/08/2020

Edição

Seção

Tecnologia em Produção Industrial

Como Citar

SANTOS, Breno Augusto Pereira dos; VOLANTE, Carlos Rodrigo. PROPOSTA DE READEQUAÇÃO DE ARRANJO FÍSICO NA INDÚSTRIA TÊXTIL: um estudo de caso na linha de produção de confecção de roupas. Revista Interface Tecnológica, Taquaritinga, SP, v. 17, n. 1, p. 590–602, 2020. DOI: 10.31510/infa.v17i1.755. Disponível em: https://revista.fatectq.edu.br/interfacetecnologica/article/view/755. Acesso em: 5 dez. 2025.