PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE COMO FERRAMENTA PARA REDUÇÃO DE CUSTOS

Resumo

Para a manutenção de uma corporação no mercado competitivo é cada vez mais necessário que a estratégia da empresa seja eficiente. O presente trabalho tem por objetivo demonstrar que, com a aplicação correta de ferramentas e técnicas destinadas ao gerenciamento dos estoques, capazes de auxiliar na determinação do “quanto”, “quando” e “como” comprar, é possível promover redução dos custos de manutenção de estoque, trazendo às empresas resultados satisfatórios. Para explicitar essa afirmação, foi utilizado o método de revisão bibliográfica sobre planejamento e controle de estoque e um breve estudo de caso aplicado em uma micro-empresa do setor de construção civil localizada na cidade de Araraquara, que vivenciou redução de custos empresariais por meio da adequada e correta aplicação dos instrumentos Controle ABC; mudanças no armazenamento de materiais; cálculos de Ponto de Reposição e de Lote Econômico de Compras.