AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL E GESTÃO DE PESSOAS
Desafios e Estratégias na Era da Indústria 4.0
DOI:
https://doi.org/10.31510/infa.v22i2.2349Palavras-chave:
Automação industrial, Indústria 4.0, Gestão de pessoas, Capacitação profissional, Cultura organizacionalResumo
Este artigo analisa como a automação industrial impacta a gestão de pessoas, no contexto da Indústria 4.0. A pesquisa, de abordagem qualitativa e exploratória, foi baseada em uma revisão bibliográfica no último período. O objetivo foi entender como tecnologias como robótica colaborativa, inteligência artificial, Internet das Coisas e análise de big data afetam as relações de trabalho, modificam perfis profissionais e exigem novas competências. Os resultados mostram que a automação aumenta a produtividade, reduz erros e melhora a precisão dos processos. Ao mesmo tempo, ela traz desafios importantes, como resistência à mudança, dificuldades de qualificação e necessidade de adaptação cultural. A pesquisa indicou que alinhar tecnologia e gestão de pessoas é fundamental para aproveitar os benefícios e minimizar impactos negativos. Estratégias como capacitação contínua, liderança participativa, gestão de mudanças e incentivo a uma cultura de inovação são essenciais para integrar de forma harmoniosa pessoas e sistemas automatizados. Conclui-se que, quando aplicada com foco estratégico nas pessoas, a automação industrial se torna um importante motor de competitividade e sustentabilidade para as organizações.
Downloads
Referências
AMARAL, A. M.; FERRAZ, M. A. Automação e gestão de pessoas: desafios na Indústria 4.0. São Paulo: Editora XYZ, 2023.
BARDIN, L. Análise de conteúdo. Lisboa: Edições 70, 2016.
CASTRO, P. R. A influência da automação nas práticas de Recursos Humanos. Revista de Gestão Industrial, v. 10, n. 2, 2022.
CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2014.
CUNHA, M. P.; REGO, A. Indústria 4.0 e gestão de pessoas: novas fronteiras. Revista de Administração Contemporânea, v. 24, n. 5, p. 473-489, 2020.
DAVENPORT, T. H.; KIRBY, J. Only humans need apply: winners and losers in the age of smart machines. New York: Harper Business, 2016.
DUTRA, J. S. Gestão de pessoas: modelo, processos, tendências e perspectivas. São Paulo: Atlas, 2016.
FONSECA, A. C. Requalificação profissional na era digital. Revista Brasileira de Orientação Profissional, v. 21, n. 1, p. 45-58, 2020.
GROOVER, M. P. Automação industrial e sistemas de manufatura. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011.
KOTTER, J. P. Leading change. Boston: Harvard Business Review Press, 2012.
LIMA, F. R.; PEREIRA, M. G. Competências para a Indústria 4.0: desafios para o capital humano. Revista Tecnologia e Sociedade, v. 16, n. 42, p. 1-14, 2020.
RIBEIRO, R. F.; CARVALHO, C. D. Automação industrial: fundamentos e tecnologias. Revista Engenharia e Pesquisa Aplicada, v. 3, n. 2, p. 22-34, 2018.
SCHWAB, K. A quarta revolução industrial. São Paulo: Edipro, 2016.
SILVA, J. L. S.; ALMEIDA, R. A. Evolução da automação industrial e sua aplicação no contexto brasileiro. Revista Produção Online, v. 19, n. 3, p. 854-875, 2019.
VASCONCELOS, F. C.; MASSOTE, L. L. Inovação e gestão de pessoas: integração para competitividade. Revista de Administração Mackenzie, v. 20, n. 5, p. 1-26, 2019.
YIN, R. K. Estudo de caso: planejamento e métodos. 5. ed. Porto Alegre: Bookman, 2015.
Downloads
Publicado
Edição
Seção
Licença
Direitos autorais (c) 2026 Revista Interface Tecnológica

Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Os direitos autorais dos artigos publicados pertencem à revista Interface Tecnológica e seguem o padrão Creative Commons (CC BY 4.0), que permite o remixe, adaptação e criação de obras derivadas do original, mesmo para fins comerciais. As novas obras devem conter menção ao(s) autor(es) nos créditos.

1.png)
1.png)