TRANSFORMAÇÃO DIGITAL NA GESTÃO DA PRODUÇÃO

Estudo de Caso do Desenvolvimento de um Sistema Interno com Aplicação de Kanban em uma Indústria de Pulverizadores

Resumo

A transformação digital tem se mostrado um caminho estratégico para empresas que buscam maior eficiência e integração em seus processos produtivos. Este estudo tem como objetivo apresentar a implantação de um sistema digital de gestão interno baseado no Kanban. A metodologia assume uma pesquisa exploratória com abordagem qualitativa e operacionalizada por um estudo de caso em uma indústria de médio porte do setor de pulverizadores. O sistema foi customizado para integrar-se ao gerenciamento já existente, promovendo melhorias na comunicação entre setores e na redução de falhas operacionais. Os resultados indicam ganhos expressivos, como a redução do tempo de produção por lote, queda nos índices de retrabalho e aumento da satisfação dos operadores. Também se destaca o fortalecimento da cultura organizacional voltada à inovação e à tomada de decisão baseada em dados. A experiência demonstra que, mesmo com investimentos moderados, é possível alcançar avanços significativos quando soluções digitais são personalizadas e alinhadas à realidade e aos objetivos da empresa.