INDICADORES DE DESEMPENHO

a importância da gestão do planejamento e controle da manutenção para a eficiência industrial

Resumo

Neste estudo, é apresentado um panorama atualizado da indústria brasileira quanto aos tipos de manutenção utilizados e como sua aplicação correta implica diretamente na aplicabilidade do Planejamento e Controle da Manutenção (PCM), setor responsável por garantir que os ativos de uma empresa funcionem de maneira precisa e contínua. Baseado nessa realidade trazida por diversos autores do ramo industrial e, principalmente, relatórios e normativas de associações oficiais do Brasil, busca-se entender como a definição e o acompanhamento de indicadores de desempenho dentro da indústria consegue facilitar a análise do setor de manutenção, bem como a identificação prévia de falhas e oportunidades de melhoria. A presente pesquisa vem inteirar como indicadores bem alinhados conseguem aumentar a produtividade, transformar os custos corretivos em investimentos mais bem justificados e integrar os objetivos do PCM com as estratégias, visões e valores da empresa como um todo. Através de uma abordagem teórica e qualitativa, evidencia-se que tais indicadores não apenas quantificam resultados, mas também corroboram decisões gerenciais assertivas, já que os dados obtidos demonstram que as empresas que adotam práticas consolidadas de manutenção promovem a melhoria contínua como uma consequência direta.