GESTÃO DE PROJETOS NA INDÚSTRIA AUTOMOTIVA
Aplicações na Produção de Autopeças
DOI:
https://doi.org/10.31510/infa.v22i1.2215Palavras-chave:
APQP, Gerenciamento de Valor Agregado, Produção de AutopeçasResumo
O artigo aborda a gestão de projetos na indústria automotiva, com foco na produção de autopeças. Diante de um mercado competitivo, as empresas buscam agilidade, qualidade e inovação. O objetivo do estudo é analisar, por meio de revisão bibliográfica, como a gestão de projetos contribui para a eficiência produtiva no setor. A metodologia adotada baseou-se em fontes acadêmicas reconhecidas, priorizando autores especializados em gestão de projetos e indústria automotiva. Os resultados indicam que a aplicação de práticas como a modularidade e ferramentas como o Planejamento Avançado da Qualidade do Produto (APQP) favorece a padronização de processos e a melhoria contínua. Além disso, destaca-se a importância do Project Management Office (PMO), estrutura organizacional responsável por padronizar metodologias, monitorar projetos e garantir alinhamento estratégico. A utilização de métodos como o Gerenciamento de Valor Agregado também se mostrou eficaz no controle de escopo, tempo e custos. Conclui-se que a gestão de projetos é essencial para inovação, qualidade e competitividade no setor automotivo.
Downloads
Referências
ALCALDE, E.; WILTGEN, F., Estudo das tecnologias em prototipagem rápida: passado, presente e futuro. Revista de Ciências Exatas da Universidade de Taubaté, v.24, n.02, p.12- 20, 2018.
BARRETTO, A. R. Sistema Toyota de Produção: Lean Manufacturing Implantação e Aplicação em uma Indústria de Peças Automotiva. Tekhne e Logos, v. 3, n. 2, p. 2-16, 2012.
CORREA, C. Por dentro da maior montadora do mundo. São Paulo: Editora Abril, 2007.
CANDIDO, G. M.; KAMINSKI, P. C. A otimização do valor do produto aplicada ao projeto de componentes automotivos em produção. 2005. Dissertação (Mestrado em Engenharia Automotiva) – Escola Politécnica, Universidade de São Paulo, São Paulo, 2005.
__________________________________. Otimização do valor do produto na indústria automotiva. In: CONGRESSO E EXPOSIÇÃO DE TECNOLOGIA DA MOBILIDADE, 13., 2004, São Paulo. Anais... São Paulo: SAE Brasil, 2004.
CHIAVERINI, V. Tecnologia mecânica: processos de fabricação e tratamento. 2. ed. São Paulo: McGraw-Hill Ltda., 1986.
CLETO, M. G.; QUINTEIRO, L. Gestão de projetos através do DMAIC: um estudo de caso na indústria automotiva. Revista Produção Online, v. 11, n. 1, p. 210-239, 2011. DOI: https://doi.org/10.14488/1676-1901.v11i1.640
DAI, C. X.; WELLS, W. G. An exploration of project management office features and their relationship to project performance. International Journal of Project Management, v. 22, n. 7, p. 523-532, 2004. DOI: https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2004.04.001
DIETER, G. E. Metalurgia mecânica. 3. ed. Rio de Janeiro: McGraw-Hill Ltda, 1998.
GOMES, J.; WILTGEN, F. Avanços na manufatura aditiva em metais: técnicas, materiais e máquinas, Revista Tecnologia, v.41, n.01, p.1-16, 2020. DOI: https://doi.org/10.5020/23180730.2020.9917
PEREIRA JUNIOR, J. F.; SOUSA NETO, J. A. Comparativo entre práticas de gestão de projetos na indústria de autopeças. Revista Inovação, Projetos e Tecnologias, v. 4, n. 1, p. 50-62, 2016. DOI: https://doi.org/10.5585/iptec.v4i1.53
KERZNER, H. Gestão de projetos: as melhores práticas. Porto Alegre: Bookman, 2006.
LAU A. K. W.; YAM, R. C. M; TANG, E. The impacts of product modularity on competitive capabilities and performance: an empirical study. International Journal Production Economics, v. 105, p. 1-20, 2007. DOI: https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2006.02.002
MCBRIDE, T.; HENDERSON-SELLERS, B.; ZOWGHI, D. Project management capability levels: an empirical study. In: ASIA-PACIFIC SOFTWARE ENGINEERING CONFERENCE, 11., 2004. Anais... [S. l.]: [s. n.], 2004. p. 56–63. DOI: https://doi.org/10.1109/APSEC.2004.77
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE, PMI. Um guia do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). Newton Square, PA: PMI, 2013.
ROMIO JUNIOR, J. L. Redução de custos baseada nos atributos veiculares. In: CONGRESSO E EXPOSIÇÃO DE TECNOLOGIA DA MOBILIDADE, 12., 2003, São Paulo. Anais... São Paulo: SAE, 2003.
SAKO, M.; MURRAY, F. Modules in design, production and use: implications for the global automotive industry. In: GERPISA INTERNATIONAL COLLOQUIUM, 2000, Paris. Proceedings… Paris, 2000.
SENAI. Ferramentaria de corte, dobra e repuxo: planejamento e construção de estampos. São Paulo: Senai-SP, 2016.
SEUNGWOOK, P.; HARTLEY, J. L.; WILSON D. Quality management practices and their relationship to buyer’s supplier ratings: a study in the Korean automotive industry. Journal of Operations Management, v.19, p. 695-712, 2001. DOI: https://doi.org/10.1016/S0272-6963(01)00065-1
SCHAEFFER, L. Conformação mecânica. 2. ed. Porto Alegre: Imprensa Livre, 2004.
SCHWALBE, K. Information Technology Project Management. Boston: Thomson Course Technology, 2004.
TAMANINI, C.; WILTGEN, F. Manufatura Aditiva e as Mudanças na Indústria Automotiva. Revista Eletrônica Científica Inovação e Tecnologia, v. 13, n. 32, p. 90-104, 2022. DOI: https://doi.org/10.3895/recit.v13.n32.14510
TURRIONI, J. B.; MELLO, C. H. Metodologia de pesquisa em Engenharia de Produção: estratégias, métodos e técnicas para condução de pesquisas quantitativas e qualitativas. Itajubá: Unifei, 2012.
WERKEMA, C. Criando a cultura Lean Six Sigma. Rio de Janeiro: Elsevier, 2012.
WILTGEN, F.; ALCALDE, E. Prototipagem rápida aditiva aplicada em dispositivos funcionais de auxílio humano. In: CONGRESSO BRASILEIRO DE ENGENHARIA DE FABRICAÇÃO, 10., 2019, São Carlos. Anais... São Carlos: [s.n.], 2019. DOI: https://doi.org/10.26678/ABCM.COBEF2019.COF2019-0442
Downloads
Publicado
Edição
Seção
Licença
Direitos autorais (c) 2025 Revista Interface Tecnológica
Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Os direitos autorais dos artigos publicados pertencem à revista Interface Tecnológica e seguem o padrão Creative Commons (CC BY 4.0), que permite o remixe, adaptação e criação de obras derivadas do original, mesmo para fins comerciais. As novas obras devem conter menção ao(s) autor(es) nos créditos.
.jpg)
1.png)
1.png)
