OS DESAFIOS DAS PRÁTICAS ESTRATÉGICAS DE ESG NAS ORGANIZAÇÕES
DOI:
https://doi.org/10.31510/infa.v21i2.2036Palavras-chave:
ESG. Meio Ambiente. Social. Governança. Práticas estratégicas.Resumo
O presente trabalho explora as complexidades enfrentadas pelas empresas ao integrar práticas de Environmental, Social, and Governance (ESG) em suas estratégias corporativas. O objetivo geral consiste em conhecer os conceitos e a importância das práticas estratégicas de ESG nas empresas contemporâneas. Metodologicamente trata-se de uma pesquisa qualitativa, por meio de uma pesquisa bibliográfica e análise de estudo de casos já aplicados por uma empresa do segmento de suco de laranja. A análise revela que, apesar do crescente interesse e pressão por responsabilidade social e sustentabilidade, muitas organizações enfrentam desafios significativos. Primeiramente, a falta de uma definição clara e uniforme de critérios ESG dificulta a implementação e avaliação das práticas. Além disso, as empresas enfrentam dificuldades na coleta e verificação de dados confiáveis para relatórios ESG, o que pode comprometer a transparência e a credibilidade das informações divulgadas. Outro desafio destacado é a resistência cultural e a falta de alinhamento interno. Muitos líderes e colaboradores ainda não veem o ESG como uma prioridade estratégica, o que pode levar a uma implementação desigual e superficial das práticas. Por fim, a pesquisa sugere que para superar esses desafios, as empresas devem desenvolver uma visão clara e alinhada sobre ESG, investir em sistemas robustos de coleta de dados e promover uma mudança cultural interna que valorize a sustentabilidade e a governança responsável.
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