METODOLOGIA 5S

uma importante perspectiva para a gestão da qualidade na indústria

Autores

  • Robson Macedo da Silva Faculdade de Tecnologia de Taquaritinga (FATEC) – SP – Brasil
  • Angelita Moutin Segoria Gasparotto Faculdade de Tecnologia de Taquaritinga (FATEC) – SP – Brasil

Palavras-chave:

5S, Índustria, Qualidade

Resumo

O presente artigo tem como objetivo trazer um breve estudo acerca da importante e inovadora ferramenta da qualidade 5 S, a qual surgiu no Japão e tem despertado o interesse de muitas indústrias que buscam a qualidade como uma importante estratégia de destaque em um mercado cada vez mais exigente e competitivo. Para esse estudo, foi realizado um levantamento bibliográfico em livros, artigos acadêmicos e publicações que trazem estudos sobre as ferramentas da qualidade, especificamente o 5 S. O critério de inclusão baseou-se na data de publicação, últimos quinze anos, e o idioma, escritos em língua portuguesa. Através da literatura consultada fica claro que essa ferramenta da qualidade, o 5 S, desde o seu surgimento tem apresentado resultados bastantes satisfatórios e aplicada a indústria tem produzido efeitos positivos.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Métricas

Carregando Métricas ...

Referências

CAMPOS, R.; OLIVEIRA, L. C. Q. de.; SILVESTRE, B. S.; FERREIRA, A. da S. O método 5S e suas Implicações na Gestão da Qualidade Total. 2011. Disponível em:<
www.simpep.feb.unesp.br/anais/anais_12/copiar.php?arquivo=Campos_R...pdf>. Acesso em: 30 out. 2018.

FREITAS, A. S. de.; VIEIRA, A. C. P.; ZILLI, J. C.; SCHENEIDER, M. D. Análise da Implantação do Programa 5S em uma Empresa de Motores Ferroviários no Sul de Santa Catarina. 2010. XV Mostra de Iniciação Científica. Disponível em:< http://www.ucs.br/etc/conferencias/index.php/mostraucsppga/xvmostrappga/paper/viewFile/4154/1365>. Acesso em: 20 out. 2018.


JUNIOR, A. R.; BONELLI, V. V. Gestão da Qualidade e do Meio Ambiente: Enfoque econômico, financeiro e patrimonial. Editora: Atlas. São Paulo. 2006.


LAES, H. M.; HAES, P. L. Programa5S: uma das ferramentas para implantar a Qualidade Total em uma empresa, São Paulo, v. 27, n. 161 p. 78-96, jun./jul.2006.


LAPA, R. Programa 5S. Rio de Janeiro: Qualitymark, 1998.


MARANHÃO, M.. ISO série 9000(versão 2000) – Manual de Implementação. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2005.


MAXIMIANO, A. C. A. Teoria Geral da Administração: da revolução urbana à revolução digital. 6ª ed. São Paulo: Atlas, 2010, p. 1-86.


MISQUIATI, F; COSTA, M, F. M.; POLIONI, T. T. Implantação do programa 5s em uma empresa do ramo automotivo: um estudo de caso. 2013. Disponível em:< http://www.fgp.edu.br/wp-content/uploads/2017/01/TCC-2013-Implanta%C3%A7%C3%A3o-do-programa-5S-em-uma-empresa-do-ramo-automotivo-um-estudo-de-caso.pdf>. Acesso em: 20 mar. 2019,


POHLMANN, M. The evolution of innovation: cultural backgrounds and the use of innovation models. Technology Analysis and Strategic Management, Abingdon, v. 17, n. 1, p. 9-19, Mar. 2005.


RIBEIRO, H. A bíblia do 5 S: da implantação à excelência. Salvador: Casa da Qualidade, 2006.

SANTOS, N. C. R. dos .; SCHMIDT, A. S.; GODOY, L. P.; PEREIRA, A. S. Implantação do 5S para qualidade nas empresas de pequeno porte na região central do Rio Grande do Sul. 2006. XIII SIMPEP. Disponível em:< http://www.simpep.feb.unesp.br/anais/anais_13/artigos/889.pdf>. Acesso em: 20 jan. 2019.


SELEME, R.; STADLER, H. Controle da qualidade: as ferramentas essenciais. Curitiba: Interfaces, 2012.


SILVA, J. M. da. 5S: o ambiente da qualidade. Belo Horizonte: Fundação Christiano Ottoni, 1994.


VIEIRA FILHO, G. Gestão da Qualidade Total: uma abordagem prática. Campinas, SP: Editora Alínea, 2010.

Downloads

Publicado

30/06/2019

Como Citar

DA SILVA, R. M.; GASPAROTTO, A. M. S. METODOLOGIA 5S: uma importante perspectiva para a gestão da qualidade na indústria. Revista Interface Tecnológica, [S. l.], v. 16, n. 1, p. 607–617, 2019. Disponível em: https://revista.fatectq.edu.br/interfacetecnologica/article/view/577. Acesso em: 26 dez. 2024.

Edição

Seção

Tecnologia em Produção Industrial

Métricas

Visualizações
  • Resumo 3856
  • PDF 2613
Métricas