MODELO PARA IMPLEMENTAÇÃO DO MÉTODO 5S EM CANTEIRO DE OBRAS: abertura para gestão da qualidade

Thiago Luiz Barato; Angelita Moutin Segoria Gasparotto

doi:10.31510/infa.v15i1.348

MODELO PARA IMPLEMENTAÇÃO DO MÉTODO 5S EM CANTEIRO DE OBRAS

abertura para gestão da qualidade

Autores

Thiago Luiz Barato Faculdade de Tecnologia de Taquaritinga (FATEC) – SP – Brasil
Angelita Moutin Segoria Gasparotto Faculdade de Tecnologia de Taquaritinga (FATEC) – SP – Brasil

DOI:

https://doi.org/10.31510/infa.v15i1.348

Palavras-chave:

Método 5S, Construção Civil, Implementação, Senso

Resumo

Este artigo aborda a implementação do método 5S no canteiro de obras, para dar início à Gestão da Qualidade neste setor que conta com mão de obra desqualificada, e que apresenta um atraso em relação a outros segmentos da indústria nacional. Com base em uma pesquisa exploratória, bibliográfica, os sensos deste método foram adaptados ao canteiro de obras, seguido por um estudo de caso realizado em duas construtoras, apontando a barreira que o método enfrenta neste segmento. Por meio de um questionário direcionado aos responsáveis de obras, fica evidente que o método contribuiria de forma significativa, pois o canteiro de obras atual não apresenta condições favoráveis à saúde dos colaboradores, agilizaria tarefas na obra e em paralelo melhorando a imagem da empresa, mas o desconhecimento sobre o assunto impede a progressão, criando a necessidade de mais pesquisas sobre o tema.

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Referências

This article addresses the implementation of the 5S method in a construction site, in order to initiate the Quality Management in this sector that has a disqualified workforce as well as presents a delay in relation to other segments of the national industry. Based on an exploratory and bibliographical research, the senses of this method were adapted to the construction site, they were followed by a case study carried out in two constructors, pointing out the barrier that the method faces in such segment. By means of a questionnaire directed to the project managers, it is evident that the method would significantly contribute, once the current construction site does not present favorable conditions to its employees’ health, it would also speed up tasks and improve the company image, but the lack of knowledge on the subject prevents the progression, what creates the need for more research on the topic.

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Publicado

30/06/2018

Como Citar

BARATO, T. L.; GASPAROTTO, A. M. S. MODELO PARA IMPLEMENTAÇÃO DO MÉTODO 5S EM CANTEIRO DE OBRAS: abertura para gestão da qualidade. Revista Interface Tecnológica, [S. l.], v. 15, n. 1, p. 260–271, 2018. DOI: 10.31510/infa.v15i1.348. Disponível em: https://revista.fatectq.edu.br/interfacetecnologica/article/view/348. Acesso em: 21 dez. 2024.

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Edição

v. 15 n. 1 (2018): Revista Interface Tecnológica

Seção

Tecnologia em Produção Industrial / Gestão Empresarial

Licença

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