A GESTÃO DE PESSOAS COMO IMPULSIONADORA DO DESENVOLVIMENTO ESTRATÉGICO DAS ORGANIZAÇÕES BRASILEIRAS CONTEMPORÂNEAS

Diego José Casagrande

doi:10.31510/infa.v14i2.177

Autores

Diego José Casagrande Fundação Getúlio Vargas (FGV) - Ribeirão Preto - SP - Brasil

DOI:

https://doi.org/10.31510/infa.v14i2.177

Palavras-chave:

Recursos Humanos, Gestão de Pessoas, Organizações

Resumo

O acelerado processo de globalização econômico e o desenvolvimento contínuo dos negócios exigem das organizações uma postura cada vez mais flexível e voltada para a obtenção de vantagens competitivas duradouras. Diante deste contexto, os gestores buscam planejar e definir suas estratégias com o intuito de otimizar a utilização de seus recursos e alcançar seus objetivos propostos. Neste sentido, um dos principais recursos das empresas são as pessoas. Baseado nas características do cenário organizacional contemporâneo, o moderno conceito de gerir pessoas vem deixando de lado os aspectos burocráticos e legais do antigo departamento de recursos humanos, tornando-se uma área que trabalha em consonância com os objetivos estratégicos empresariais em sua totalidade. O principal objetivo deste trabalho é demonstrar como a evolução na área de gestão de pessoas influencia os modelos gerenciais das organizações. Para isso, utilizou-se a revisão bibliográfica como metodologia de pesquisa. Concluiu-se que as pessoas tornaram-se peças fundamentais para o sucesso organizacional.

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Referências

The accelerated process of economic globalization and the continued development of business require organizations to become increasingly flexible in their pursuit of lasting competitive advantage. In this context, managers seek to optimize their resources in order to plan their strategies and achieve their proposed objectives. In this sense, one of the main resources of companies are people. Based on the characteristics of the contemporary organizational scenario, the modern concept of people management has been putting aside the bureaucratic and legal aspects of the old human resources department, becoming an area that works in line with the strategic business objectives in their entirety. Thus, the main objective of this work is to demonstrate how the evolution in the area of people management influenced the managerial models of organizations. For this, the bibliographical revision was used as research methodology, concluding that the people became fundamental pieces for the organizational success.