OS DESAFIOS DA LIDERANÇA EM UMA EMPRESA MULTINACIONAL NO SETOR DE MOTO PEÇAS

David Murilo Pereira da Silva; José Eduardo Freire

doi:10.31510/infa.v17i2.1006

Autores

David Murilo Pereira da Silva Faculdade de Tecnologia (Fatec) – Taquaritinga – SP – Brasil https://orcid.org/0000-0003-4905-2066
José Eduardo Freire Faculdade de Tecnologia (Fatec) – Taquaritinga – SP – Brasil https://orcid.org/0000-0001-9278-2625

DOI:

https://doi.org/10.31510/infa.v17i2.1006

Palavras-chave:

Liderança, Motivação, Gestão de pessoas

Resumo

O ambiente corporativo está cada vez mais competitivo, sendo necessário investir em talentos humanos, principalmente em lideranças que sejam capazes de motivar seus funcionários e fazer com que se sintam comprometidos com os objetivos da organização. Em décadas anteriores focava-se principalmente nos produtos e serviços entregues, atualmente o foco de interesse passa a ser para as pessoas. Nesse cenário surge a importância da atuação dos líderes, principalmente no desenvolvimento de técnicas e aplicação de conhecimentos, habilidades e atitudes nos processos gerenciais. O objetivo principal deste trabalho foi identificar o tipo de liderança utilizado pela organização em estudo e se ele tem sido eficaz. Para que este objetivo fosse alcançado primeiramente foram feitas pesquisas bibliográficas sobre o assunto e uma pesquisa de campo aplicada junto aos líderes de seção da empresa em estudo, utilizando a entrevista como ferramenta de levantamento de dados. Após esta pesquisa chegou-se à conclusão de que a maioria dos líderes buscam o estilo democrático, o que vai ao encontro do estilo de liderança que a empresa apoia e acredita obter melhores resultados.

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