METODOLOGIA SEIS SIGMA

implantação no processo produtivo em uma empresa do ramo moveleiro

  • Eunice Estevão Francisco da Silva Faculdade de Tecnologia de Taquaritinga (FATEC) –SP –Brasil
  • Ronaldo Ribeiro de Campos Faculdade de Tecnologia de Taquaritinga (FATEC) –SP –Brasil
Palavras-chave: Programa Seis Sigma, Metodologia DMAIC, Redução de defeitos

Resumo

Este artigo apresenta importância para alcançar alta qualidade na fabricação de produtos, evitar desperdícios para obter baixos custos, e manter competitividade no mercado. Com três grandes objetivos a metodologia Seis Sigma quando bem aplicada trabalha com foco em redução de custos, otimização de produtos e processos e incremento da satisfação do cliente. O conceito Seis Sigma significa em linguagem estatística seis desvios padrão, modelo esse que quando bem aplicado em uma organização consegue redução de defeitos com margens próximo de zero, chegando representar em alguns casos o máximo de 3,4 defeitos para 1 milhão de oportunidades. Através, da revisão bibliográfica dos conceitos e da descrição de um estudo de caso de implantação do método Seis Sigma, foi possível identificar que a empresa apresentou resultados positivos. A análise gráfica apontou parra o aumento na qualidade de produtos acabados evitando desperdícios e reduzindo não conformidades na fabricação de produtos, levando a melhor participação, principalmente em processos licitatórios. Nesse contexto, entende-se que a metodologia Seis Sigma auxiliou o setor produtivo a obter redução de custos, melhoria no processo, conscientizando os colaboradores por meio de treinamentos direcionados pelos procedimentos de organização.

Publicado
21/12/2019
Como Citar
Silva, E. E. F.; Campos, R. R. METODOLOGIA SEIS SIGMA. Revista Interface Tecnológica, v. 16, n. 2, p. 347-358, 21 dez. 2019.
Seção
Tecnologia em Produção Industrial