GERENCIAMENTO DOS RISCOS EM PROJETOS DE SOFTWARE

uma aplicação da simulação de Monte Carlo no cronograma de um projeto

Autores

  • Pedro Henrique Camargo de Abreu Faculdade de Tecnologia de Taquaritinga (FATEC) – SP – Brasil
  • Fernando Rodrigues Amorim Faculdade de Tecnologia de Taquaritinga (FATEC) – SP – Brasil

Palavras-chave:

Cronograma, Desenvolvimento de software, Estimativa, Simulação

Resumo

O cronograma representa um elemento crucial dentro dos projetos, portanto, a elaboração de estimativas e previsões a seu respeito, proporcionam informações valiosas, que auxiliam os tomadores de decisão na busca pelo sucesso e viabilidade do projeto. Referindo-se a projetos de software, deve-se considerar, que o foco está em desenvolver um projeto de qualidade, capaz de satisfazer as necessidades do cliente, sem exceder o prazo e o custo previamente estabelecidos. Dentre os métodos capazes de proporcionar tais estimativas, é possível destacar a Simulação de Monte Carlo (SMC). O objetivo do presente trabalho é abordar e compreender o processo de gerenciamento de riscos em projetos, através da SMC em um projeto de software, com intenção de analisar o sucesso deste projeto. A metodologia adotada consiste em uma pesquisa exploratória, a fim de embasar o procedimento técnico tratado no estudo de caso, com análise quantitativa dos dados. Os resultados obtidos na simulação indicam que o projeto tem uma tendência (50,39%) a ser concluído em um prazo acima da duração realista, o que não comprometeria o sucesso do projeto, mas evidencia a necessidade de atenção e, até mesmo, a criação de planos de contingência.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Metrics

Carregando Métricas ...

Biografia do Autor

Pedro Henrique Camargo de Abreu, Faculdade de Tecnologia de Taquaritinga (FATEC) – SP – Brasil

Graduando do curso de Análise e Desenvolvimento de Sistemas da FATEC-TQ.

Fernando Rodrigues Amorim, Faculdade de Tecnologia de Taquaritinga (FATEC) – SP – Brasil

Mestre em Agroecologia e Desenvolvimento Rural, UFSCar. Docente na FATEC-TQ.

Referências

The schedule represents a crucial element within the projects, so the preparation of estimates and predictions about, provide valuable information to assist decision makers in the pursuit of success and viability of the project. Referring to software projects, it must be considered that the focus is on developing a quality project, able to satisfy the customer's needs, without exceeding the deadline and cost previously established. Among the methods able to provide such estimates, it’s possible to highlight the Monte Carlo simulation (MCS). The objective of the present work is to approach and understand the process of risk management in projects, through SMC in a software project, with intent to analyze the success of this project. The methodology adopted consists in an exploratory research, in order to support the technical procedure treated in the case study, with quantitative data analysis. The results obtained in the simulation indicate that the project has a tendency (50.39%) to be completed in a period above the realistic duration, which doesn’t compromise the success of the project, but highlights the need for attention, and even the creation of contingency plans.

Arquivos adicionais

Publicado

29/07/2017

Como Citar

CAMARGO DE ABREU, P. H.; AMORIM, F. R. GERENCIAMENTO DOS RISCOS EM PROJETOS DE SOFTWARE: uma aplicação da simulação de Monte Carlo no cronograma de um projeto. Revista Interface Tecnológica, [S. l.], v. 14, n. 1, p. 53-71, 2017. Disponível em: https://revista.fatectq.edu.br/index.php/interfacetecnologica/article/view/135. Acesso em: 24 out. 2020.

Edição

Seção

Tecnologia em Informática